QPR Projekt Cockpit – Meilensteine, Budget, Kosten, Risiken, Fortschritt

Die Erstellung von Prozess- und Architekturmodellen ist der erste Schritt in der Ausrichtung eines Unternehmens in Richtung operativer Exzellenz. Nun gilt es, entsprechende Arbeitspakete für die Implementierung dieser Modelle zu definieren und zu überwachen. Unsere Erfahrung zeigt, dass gerade dieser Schritt Unternehmen vor große Probleme stellt.

Wir bieten Ihnen ein Lösungspaket, das die präzise Planung von Arbeitspaketen und die Überwachung der Abarbeitung umfasst. Die Schaffung der notwendigen Transparenz bei gleichzeitiger Effektivität ist hierbei unser Hauptanliegen.

Unser Projekt Cockpit enthält eine integrierte und präzise Planung der Arbeitspakete. Die einzelnen Aufgaben der Arbeitspakete werden mit den Prozessen und Kennzahlen verbunden. Dadurch wird die Wirkung von Aufgaben auf die geplante Prozessverbesserung verdeutlicht. Die Abarbeitungsstatus der Arbeitspakete kann in spezifischen, aktiven Cockpit-Diagrammen überwacht werden. Dabei ist nicht nur deren grafische Darstellung wichtig, sondern einheitliche Standards und ein unternehmensweit einheitlicher Sprachgebrauch.